|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
260585 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Strona glówna / Promocja projektu / "Strategia rozwoju klastra w Łodzi - nowe podejście do inwestorów" | ||||
Seminarium pt. "Strategia rozwoju klastra w Łodzi - nowe podejście do inwestorów"14 marca 2006 roku w Sali Senatu UŁ odbyło się z inicjatywy Wydziałowej Rady Samorządu Studentów WSMiP UŁ seminarium pt. "Strategia rozwoju klastra w Łodzi - nowe podejście do inwestorów". Spotkanie poprowadziły Teresa Białecka - Krawczyk, dyrektor Biura Rozwoju Przedsiębiorczości i Miejsc Pracy Urzędu Miasta Łodzi, koordynator projektu "Klaster łódzki jako sieć współpracy w zakresie innowacji w regionie", Agnieszka Sińska, zastępca dyrektora Biura Rozwoju Przedsiębiorczości i Miejsc Pracy Urzędu Miasta Łodzi, kierownik projektu oraz Aleksandra Suszewicz, koordynator Zespołu Obsługi Inwestorów Biura Rozwoju Przedsiębiorczości i Miejsc Pracy Urzędu Miasta Łodzi. Projekt rozwoju klastra w Łodzi został rozpoczęty w maju 2005 roku. Powstał zespół wdrożeniowy, którego głównym celem jest utworzenie 25 tysięcy miejscy pracy w przeciągu 5 lat, a 40 tysięcy w przeciągu 10. Poziom bezrobocia, którego według prelegentek nie da się zmniejszyć, jedynie zahamować miałby się dzięki działaniom zespołu zmieścić w obrębie 47 tysięcy. Miejsca pracy pochodzić będą od dużych inwestorów, a także od uzyskanego efektu mnożnikowego. Branże, które mają największe szanse rozwoju to według naszych gości: BPO, czyli Business Process Offshoring (centra zaplecza logistycznego), logistyka i AGD, które tworzą tzw. klaster branżowy. Strategia klastra opiera się na trzech filarach: filar I to "Pozyskiwanie dużych inwestorów", filar II "Rozwój lokalnej przedsiębiorczości", a III filar "poprawa atrakcyjności miasta". Prelegentki podkreślały jednak, iż promują nasze miasto należy zacząć przede wszystkim od siebie, m.in. dobrze wypowiadając się o naszym mieście, lub poprzez media, gdzie przedstawiane powinny być unikalne walory Łodzi. Dzięki wprowadzonym usprawnieniom Łódź ma szansę stać się najbardziej przyjaznym miastem dla przedsiębiorców. Urząd Miasta będzie wspierać stymulowanie przedsiębiorczości przez radę Koordynacyjną ds. innowacyjności, działającą w ramach III filaru. Wspierać będzie zatem istniejące instytucje, koordynować i ukierunkowywać działania w celu uniknięcia powielania inicjatyw oraz katalogować projekty i osiągnięcia handlowo-badawcze. Poprawa wizerunku Łodzi będzie realizowana poprzez budowanie marki Łodzi. Powstanie klub "Ambasadorów", który skupiać będzie przedstawicieli biznesu, świata nauki i sztuki, którzy będą promować nasze miasto. Do działań wspierający należeć będzie poszerzanie infrastruktury komunikacyjnej i noclegowej. Udogodnienia wobec inwestorów stanowić mają także zmiany w oferowaniu nieruchomości, a także kompleksowa informacja i łatwy dostęp do zasobów ludzkich. W konsekwencji UMŁ uzyska nową rolę, a będzie nią monitoring zasobów ludzkich, wspieranie wybranych działań szkoleniowych oraz sugerowanie działań inwestycyjnych. Prelegentki zaprosiły równocześnie studentów UŁ do udziału w szkoleniu na temat "Promocji firmy i podstaw rachunkowośc", które odbędzie się w dniach 20-21 marca 2006r. w Małej Sali Obrad Rady Miejskiej.
tekst pobrany ze strony http://www.wsmip.kylos.pl
|
||||
|
||||